2016年7月20日，永安东北区第三次运营管理会议在大庆分公司召开，运营公司总经理，东北区总监及各分公司负责人出席本次会议。

会议第一项内容，由各分公司负责人汇报上半年度工作情况，并做出下半年工作计划。

针对各分公司汇报情况，东北区总监做出进一步要求：所有工作需严格按照公司标准流程；加强安全意识培训，运营安全做到常态化管理；严格落实奖惩制度，加强日常监督考核工作；注重细节管理；积极开展增值业务等。

在本次会议中运营公司总经理，提出八字要求：规范、安全、效率、创新。并指出：通过本次会议，各分公司应相互学习经验，在日常工作中各分公司负责人要注重团队沟通与建设，在工作中通过沟通促进管理，促进企业更好的发展。

上午的会议以东北区总监就“如何做一名合格的管理者”对全员进行培训告终。

下午

客服专员培训扫码租车及相关业务知识，而后一改办公室会议，全员到大庆铁人王进喜纪念馆交流学习，体验

铁人崇高思想、优秀品德，体验大庆石油工人精神风貌，全体参会人员表示将把铁人精神带到实际工作中，发扬不怕苦不怕累，艰苦奋斗的工作精神。